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    娃哈哈召開2023年上半年經營總結大會,宗總和各個部門這樣說

    來源:通訊 頻道主理:微信13678181295 人氣: 發布時間:2023-07-04
    摘要:首食新聞【四川食品在線 飲品頻道】 7月3日-4日,娃哈哈召開2023年上半年經營總結大會,剖析上半年工作得失,討論下半年工作規劃。集團董事長宗慶后、副董事長兼總經理宗馥莉出席會議。全體部廠長、省級經理、在杭黨員及一級以上骨干人員參加大會。會議通過視頻的形式
    首食新聞【四川食品在線 飲品頻道】7月3日-4日,娃哈哈召開2023年上半年經營總結大會,剖析上半年工作得失,討論下半年工作規劃。集團董事長宗慶后、副董事長兼總經理宗馥莉出席會議。全體部廠長、省級經理、在杭黨員及一級以上骨干人員參加大會。會議通過視頻的形式,向全國各基地進行直播。
     
    凝心聚力 奮進新征程

    董事長宗慶后作了《凝心聚力 奮進新征程》的講話,對上半年工作中存在的問題及三季度的主要工作目標任務提出了意見和希望。

    宗慶后提出,各級干部與全體員工要認真抓實干,務求實效,聚焦問題,知難而進,以高度的責任感、積極擔當的精氣神,以新氣象、新作為推動公司高質量發展,取得新成效,依靠頑強斗爭打開事業發展新天地。
    機遇大于挑戰,宗慶后希望全體干部員工提振信心,實干出效益,為企業的發展、員工向往的美好生活的實現而努力奮斗。
    奮斗傳承初心 擔當踐行使命

    會上,副董事長兼總經理宗馥莉作了題為《奮斗傳承初心 擔當踐行使命 實現銷售管理雙提升》的講話。通報了1-6月集團各項業績、經營指標,并從市場銷售、成本管理、生產情況、內部管理等四個方面進行了剖析?偨Y反思是為了朝著明確的方向去努力,宗馥莉希望大家找到各項工作中的不足,狠抓整改落實,明確今后工作思路,達成指標,實現銷售、管理雙提升。同時,宗馥莉從銷售、生產、研發、管理等方面,重點布置公司下半年工作規劃。

    在銷售上:明確銷售目標,強化管理,搶抓機遇,堅定下半年奮斗方向

    -做好終端基礎建設,重點加強終端的建設與管理、繼續擴種擴面、理順價差

    -加強對經銷商的資質考評與管理,扶持培育優質的核心大客戶,同時加快特通渠道的全面開發

    -嚴格銷售隊伍管理,明確分級崗位職責及考核機制,完善人員培養、選拔制度 

    -第二銷售公司要以效益為導向,聚焦資源,發展核心業務
    在生產上:進一步優化產銷,控制成本,保證質量,服務銷售

    -片區要加強生產區域的管理與協調,提升產線效率

    -工程部要深化技改,加大能源管控力度,提升項目效益

    -供應部要優化供應鏈,落實采購降本

    -質監部要實施全鏈路質量管理

    -運輸公司要優化發貨模式,提高發運效率

    -精機公司要持續降低成本,明確自身的核心競爭力

    在研發上:進一步洞察市場需求,樹立成本意識,打造核心能力,實現差異化創新

    -老品方向:聚焦主銷產品,落實降本增效與清潔標簽工作

    -新品方向:升級重點品類,布局潛力新品,實現差異化創新

    在管理上:鎖定組織目標,實現組織效率與人效價值雙提升

    -企管辦要抓好部廠長考核,促進組織目標達成

    -人力資源部要做好人才梯隊建設,不斷提升人效價值

    -財務部要提高財務分析能力,加強外地分公司財務管理

    -審計督查部要全面監督、努力創新,全面助力公司提升管理水平

    在行政后勤保障:全面優化行政管理與制度流程,提升行政管理效率

    -進一步優化行政費用管控方式

    -優化行政管理相關制度與流程

    -堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以“幸福是奮斗出來的”為宣傳核心,強化企業共同價值觀、行為準則,增強凝聚力和向心力,以提升企業核心競爭力
    宗馥莉希望干部員工通過復盤看到上半年的痛點和難點,找到思想的原點和行動的方向,更好地匯聚合力,砥礪前行。

    宗馥莉呼吁大家要成為思想上的“探索者”,心懷初心,大膽創新;做行動上的“實干家”,求真務實,實干擔當。

    外部的挑戰和機遇瞬息萬變,宗馥莉提出,公司的每個人都必須與時俱進,不回避存在的問題,革故鼎新、立行立改,在推陳出新中打開新局面。特別是研發中心、營銷中心等一些需要具有創新性的部門,要善于用新思維、新方法,解決工作中出現的新問題,堅定初心不改,堅持創新不止。

    對于部廠長,她也提出了新的要求:“公司領導干部要發揮帶頭作用。以人無我有、人有我優的工作標準嚴以律已,腳踏實地做好工作,找出辦法‘破冰’、拿出措施‘破局’,推動工作提質增效。”

    補齊短板 促進提升

    財務部、銷售公司、食品研究院、設備工程部、質監部、政務中心紛紛總結了上半年工作匯報了下半年規劃。

    銷售公司常務副總經理王潔:

    做好人員梯隊建設、完善各類產品的渠道,聚焦產品開發、構建立體化銷售網絡,轉變思路、堅定信心,抓住機會搶占市場。
    財務部部長杜麗丹:
    對上半年總體經營情況和各類成本占收入比預算目標完成情況進行總結分析,要建立全面的成本意識,落實財務的精細化管理。
    食品研究院院長成官哲:
    對2023下半年進行新品布局、工藝提升、降本增效、清潔標簽等進行2023下半年工作規劃,為公司發展助力。
    設備工程部部長苗加樂:
    圍繞節能減排、技術改造、產線建設、備件管理、資產管理和設備巡查六大方面對2023下半年總體目標進行規劃。
    質監部部長毛勇:
    提出重點做好實施全鏈路質量管理、提升包裝質量、加強內容物質量管控等工作,抓好落實現代質量管理體系。
    政務中心總監兼總經辦主任蔣麗潔:
    加強行政費用管理,優化行政管理相關制度與流程、繼續落實思想文化工作,總結復盤加強榮譽獎項申報管理,提升企業軟實力。
    匯聚合力,達成共識。接下來,各中心、各部門將圍繞宗慶后的講話精神以及宗馥莉提出的上半年痛點及難點分組進行針對性地討論。

    2023年已過半,全體娃哈哈人將以更加積極主動的姿態投入到下半年的工作中去。匯聚合力、達成共識,大膽創新,以敢于挑戰的氣魄和行事必成的決心,抓住風口,乘風而起,破浪前行。

     
    責任編輯:微信13678181295
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